濟南投資分析培訓公開課

制造業數字化轉型 濟南：2026年09月04日

第1講：數字化轉型的實質與價值（1）傳統制造業面臨的發展瓶頸（2）數字技術及其在制造業的應用（3）數字技術對制造業的四大賦能（4）數字化轉型的概念與關鍵價值【案例】數字背后的格力、美的與小米第2講：制造業商業模式數字化變革（1）商業模式的構成與數字化融合（2）生產制造業的關鍵數字化技術（3）生產制造業商業模式的基本特征......

企業全面經營管理 濟南：2026年09月12日

沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規劃對企業經營決策的重要性市場......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2026年07月14日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

阿米巴經營 天津：2026年08月01日

一、推行阿米巴戰略意義解說——阿米巴經營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區別——阿米巴經營模式空前絕后的三大優勢——實戰演練：我的企業所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......

戰略績效管理體系建設 上海：2026年07月10日

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......

客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳：2026年07月10日

1、學習華為需求管理的方法論，掌握如何進行市場需求的收集和分析，從而形成一系列例行的活動2、需求管理作為支撐公司業務發展的前沿，掌握如何通過管理市場人員的活動，從而及時對客戶的需求進行響應和管理，使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致3、通過系列的方法、工具和日常運作，了解需求采集前的準備活動、需求分析的4個步驟......