濟南BPR培訓公開課

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2026年07月10日

企業總經理、副總經理、市場總監、產品企劃經理、產品經理、研發總監、項目經理、研發骨干、采購總監、品質總監等相關部門負責人。課程收益1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第......

制造業數字化轉型 濟南：2026年09月04日

（1）掌握數字化轉型的概念和內涵，企業數字化轉型的價值、商業模式升級；（2）掌握制造型企業商業模式的特征，數字化轉型對制造業商業模式的重構；（3）掌握不同數字化系統在生產制造領域的應用，對傳統生產的數字化賦能；（4）掌握相關案例背后的實質，數字化產生的價值，數字化轉型的注意事項；（5）結合視頻教學，更立體直觀感受數字技......

企業全面經營管理 濟南：2026年09月12日

企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2026年07月14日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......

從戰略制定到績效落地 上海：2026年07月31日

1、掌握基于華為成功實踐，且適合于中小企業的戰略制定的方法；2、掌握戰略解碼方法，并現場輸出承接戰略的貴公司組織與部門年度目標、重點KPI及關鍵任務；3、借鑒華為及豐富的實踐經驗，建立和優化貴公司的績效管理體系；4、獲得實用的戰略制定、戰略解碼和績效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未來的戰略中心型組織的流程和方法；......

供應商質量管理高級實戰 上海：2026年09月10日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......