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大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業協同、數據驅動、價值工程和責任落實 合肥:2026年07月25日
疫情過后,我們聽到行業內最多、最頻繁的,是什么信息?1)頭部房企正抓緊組織調整、崗位優化、裁員降薪!2)TOP20房企招聘的成本經理:年齡要求35歲以下。以疫情為導火索,一場行業變革正悄然發生:1)從注重貨值、回款等發展規模,到追求項目利潤;2)各級考核都按ROE(年化回報率)和利潤升降級了;3)穩增長、控規模、降杠桿......
VAVE價值工程研發 蘇州:2026年06月05日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
價值分析與價值工程VAVE (value analysis and value engineering)是TVM(Total Value Management)全面價值管理最為核心的三駕馬車之一,其主要方向是研究占比達60%~90%的原料成本。在制造業中,其核心主要是研究產品設計功能與成本的關系V=F/C,找到最佳的組......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年06月24日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
企業組織設計與流程設計 廣州:2026年08月04日
掌握組織結構設計原則與方法,為企業設計組織架構;掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法;流程設計原則、流程設計方法;掌握流程優化方法、流程管理方法;掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱:第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構(軟硬結構)之于系統的重要性3.元素之于系統的重要......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰,本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓,通過實際案例解析與復盤,幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......
