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做最好的團隊-卓越經(jīng)理人管理技能六項修煉 濟南:2026年07月17日
了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮團隊資源提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造......
經(jīng)理人的關鍵能力:問題分析解決(事)與360度工作溝通(人) 濟南:2026年07月31日
在持續(xù)內(nèi)卷的環(huán)境下,每個職場人都要追求極致的工作效能,才能匹配組織的勝任力要求。職場中,個體的核心競爭力體現(xiàn)在“事”與“人”的雙重維度:一方面,能否快速定位問題、分析根因并提出解決方案且予以執(zhí)行;另一方面,能否通過高效溝通傳遞信息、協(xié)調(diào)資源、建立信任,則直接影響工作目標的......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津:2026年08月04日
提高學員的管理技巧和員工管理相關的意識和技巧、職業(yè)水平,了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足,通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才,與員工建立有效的溝通,通過有效的績效評估不斷挖掘員工的潛力,開拓管理思路,提高企業(yè)凝聚力。◇ 讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管!◇ 讓每位主管明確:......
成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 天津:2026年08月06日
不知所措:剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應該做些什么?會些什么?不知道哪些應該自己做?哪些應該授權給其他部門做?郁悶迷茫:做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱:“您認為正確的事情(在很多公司都在做啊),卻無法在您的公司推行實施?”迷茫:“我這么忙,做了這么多事,卻不被理解?”&......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理等課程背景:很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質(zhì)量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產(chǎn)品 設計過程沒有考慮周全或是設......
企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京:2026年08月25日
企業(yè)人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態(tài)度是個問題,學習效果也是問題在這一章節(jié),我......
