濟(jì)南IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2026年08月01日

生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程大綱第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽......

IE工業(yè)工程&標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年08月07日

“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打贏第一次世界大戰(zhàn)，又有打贏第二次世界的力量，就是因?yàn)槊绹蠭E”。 -----美國質(zhì)量管理權(quán)威 朱蘭博士“微利時(shí)代，企業(yè)賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色”；“模具是工業(yè)之母，工業(yè)工程是工業(yè)之父&r......

IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京：2026年08月24日

企業(yè)中設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：實(shí)現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求：—精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化；—準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確；—快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快；—柔（......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2026年07月31日

1.制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)量部、工藝部、技術(shù)部、研發(fā)部、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛好者。2.對IE有較全面了解，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)員；【課程收益】1.掌握IE技術(shù)，提高工作效率；提升IE（工業(yè)工程）技能，有效的在現(xiàn)場發(fā)揮、消除一切無效作業(yè)浪費(fèi)；如：不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)......

利潤挖掘，工廠成本的分析、評估與管控 深圳：2026年08月01日

【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 戰(zhàn)略成本管控概述一、企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略成本概述1. 企業(yè)......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實(shí)戰(zhàn)研討 深圳：2026年07月11日

本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實(shí)戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計(jì)劃的過程與要點(diǎn)、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營的七大管理手段與的運(yùn)作要點(diǎn)，并演練......