濟南培訓規劃培訓公開課

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 北京：2026年07月31日

人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益：1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力，做好培訓與戰略的協同；2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃，提升培訓效能；3、助力企業培訓規劃落地，以培訓促動業務的增長，讓培訓......

企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京：2026年08月25日

企業人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題在這一章節，我......

企業培訓規劃與管理實戰 北京：2026年09月15日

講解完善培訓系統的三大過程：現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合，真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象：企業人力資源，培訓......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2026年08月05日

企業人力資源，培訓主管，高層管理人員課程大綱：一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京：2026年08月28日

通過提供學員學習、覺察與實踐改善機會，幫助企業：1) 幫助學員快速度過轉型期，穩定和提升部門的績效，降低績效下滑的風險；2) 減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失；3) 促進管理者掌握分析和改進執行效果的方法論，提升執行效率，降低管理成本。課程對象：1） 從技術、業務轉型的新晉管理者（通常 3 個月-2 ......

高質量溝通 上海：2026年08月28日

一、掌握溝通最新的概念和知識；二、掌握溝通“1+4”模型和相關知識、方法、工具；三、掌握高質量溝通的技巧和心態；四、通過溝通風格測評了解自己溝通風格傾向，也學習掌握如何與不同溝通風格的人相處及溝通。【課程綱要】一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰；2.向上溝通缺少膽；3.向下溝通......