濟南人力資源管理培訓公開課

戰略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南：2026年08月01日

一、戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系各模塊及其關系解析二、人力資源管理面臨的10大挑戰及應對挑戰之一：人本身的復雜性及易變性挑戰之二：角度不同，帶來的沖突挑戰之三：理念轉變的時間跨度挑戰之四：人才的全面短缺和高級人才的嚴重匱乏挑戰之五：對新生代員工管理的不適應挑戰之六：對知識型......

人力資源管理者如何成為價值創造者—支撐業務成功的人力資源管理 濟南：2026年08月22日

“如果問我哪個是GE的最強優勢，那就是一套基于業務長期增長而不斷創新變革的領導力發展和人才與組織賦能體系。”“人力資源負責人在任何組織中都應該第二號人物。”——杰克·韋爾奇（全球第一CEO）圍繞“使命，戰略，賦能，價值&r......

以人力資源管理視角下的勞動關系管理與以戰略管理為導向的績效體系設計 濟南：2026年09月05日

勞動關系管理對現在行業趨勢來說無疑是人力資源管理最重要的一環。面對市場的壓力，我們需要進一步凝聚團隊士氣，增強團隊信任，加強企業文化建設，同時充分面對勞動糾紛的問題。勞動糾紛，一旦啟動仲裁就屬于事后補救的環節了，我們人力資源部門應當前置勞動關系管理，將勞動風險降低到最低的限度。塑造優秀團隊，預防勞動糾紛，增強企業文化，......

部門經理的人力資源管理 濟南：2026年09月11日

模塊一 人才管理對于業務領導的重要意義從業務領導視角看，企業組織和人力資源管理的體系和內涵雇傭全周期管理：下屬員工之“選育用留激裁”全局觀和核心要素意識提升：基于業務發展視角之戰略性組織和人才管理的“一個中心、兩個基本點”業務管理者的思維轉型和角色定位：兩手都要抓、兩手都......

引導技術與工具應用 上海：2026年09月08日

作為引導者，你是不是在想：如何激發大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預期的效果？引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者，企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年08月05日

所有希望通過對中西方財務知識的認知，提高工作成績的非財務部門的經理（技術部門、銷售部門、行政部門等）課程大綱第一部分 了解公司戰略，從財務的視角解讀業務部門經濟活動1 企業價值維度圖? 企業資源關系圖---財務管理支持在總體戰略落地中的核心作用2 動畫學習：王先生企業業務活動的財務描述? 闡述利潤、資產、負債和現金流之......