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任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2026年08月07日
隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求,許多企業經常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制,而阻礙了企業的高速或穩步發展;企業想要穩步發展,需要持續不斷地錘煉企業內功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑:1.如何建立強有力的人才梯......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 濟南:2026年08月15日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2026年07月31日
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位深入了解任職資格體系包括的內容和技術掌握如何進行專業劃分及級別設計掌握如何設計任職資格級別申報條件和對應寬帶薪酬掌握如何設計任職資格各個專業級別關鍵行為標準掌握如何設計基于關鍵行為的任職資格評審標準及權重掌握如何設計任職資格評審委員會及評審規則掌握如何進行任職資格評審......
DeepSeek 構建【人才畫像、任職資格、領導力模型】 北京:2026年08月01日
結果層:訓戰現場產出“人才畫像、任職資格、領導力模型”的設計結果方法層:掌握能力模型設計的方法,以及 DeepSeek 與能力模型設計嫁接的方法理念層:擁抱時代的變化,改變思維習慣和理念課程大綱:AI 賦能組織發展AI/DeepSeek 快速發展的邏輯:算法+數據+算力企業持續健康發展的四種組織......
PDCA循環:達成結果,持續改善 上海:2026年09月09日
第一章:認識PDCA循環我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優點與特點任務管理的PDCA流程第二章:首先設定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設定個人的人生目標設立目標的步驟目標的分解與分配長期目標與短期目標利用OGSM方法,確保上下一致......
IE工業工程與效率提升 北京:2026年08月01日
第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程(IE)的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續改善第二章 動作分......
