濟南期權激勵培訓公開課

領導韜略與藝術：組織領導核心能力提升 濟南：2026年07月08日

如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻？如何使下屬盡快成長成才？如何有效地向下屬績效反饋？企業的管理干部多數出身于業務骨干，其管理工作更多是依靠學習、借鑒他人的經驗和自身的經驗積累，缺乏系統的領導力建設培養與培訓，導致管理過程中領導行為缺乏正確的行為依據和理論支撐，領導效能不高。本課程......

溝通影響力（報聯商）+ 問題解決力（領導者之劍） 濟南：2026年07月10日

在持續內卷的環境下，每個職場人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場精英之所以"精"，不是因為天賦異稟，而是手握兩把利器：一把是"把話說到位"的溝通力， 讓上下同頻、執行不走樣；另一把是"把事做到底"的解題力，讓難題有路、決策有據。然而，許多職......

創新管理10大工具 濟南：2026年07月11日

一、認知篇｜弘揚工匠精神，做管理工匠1.什么是工匠精神2.工匠精神的三個層次3.工匠精神的內涵4.習近平總書記如何弘揚工匠精神5.工匠精神的時代意義6.管理者如何弘揚工匠精神二、工具篇｜管理者應掌握的重要簡易工具1.5W2H法2.80/20法則3.SMART原則4.系統圖5.世界咖啡屋三、工具篇｜管理工匠的首要工具&m......

中層管理者的技能提升 濟南：2026年07月11日

十幾年的實戰管理技巧與經驗，再融合世界上先進的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個經典的案例分析，讓課程更加貼合企業的實際情況，再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證，有很強的實戰性，只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

基于行為的結構化面試 北京：2026年07月30日

1.能力：面試官所應具備的素質和能力；2.工具：不同面試方法介紹；3.技巧：面試問題的種類及提問方法；4.模型：CARE模型在招聘中的運用；5.流程：SOP化的面試流程訓練；課程目標：1，統一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關鍵面試技能；3，通過培訓和輔導、訓練的形式，提升......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2026年09月04日

參加了本課程，您將學習并了解到以下內容：1.學習并了解合同的各類及合同成立的條件2.理解合同中各條款的風控點3.有關合同變更，中止和終止的相關知識4.采購合同與采購策略如何應對5.合同績效與供應商績效管理……培訓對象供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關......