濟南股權激勵培訓公開課

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

如何做好股權激勵 北京：2026年05月27日

企業董事長\總經理(法人代表) 、人力資源總監、財務總監、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權激勵契約論委托代理關系激勵機制與約束機制股權激勵介紹2. 股權激勵的作用股權激勵的特點股權激勵的作用3. 股權激勵的方式9種股權激勵方式不同類型股票所有權計劃的比較中外股權激勵方式的比較4. 股權激勵的設計方法股權激勵的操作流......

基于人才團隊構建股權激勵方案落地班 北京：2026年06月03日

第一部分：人才機制與業績考核管理1、人才激勵機制。2、人才約束機制。3、激勵對象如何才能做到能上能下、具有持續勝任力？4、激勵對象業績考核基本思路？5、激勵對象業績考核管理辦法6、如何管控激勵對象？第二部分：股權激勵框架結構1、什么是股權激勵？2、股權激勵有何作用？3、股權激勵有何特點？4、企業為什么一定要實施股權激勵......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

第一部分：概述什么是質量？什么是管理？TQM與現場品質管理PDCA、CYCLE質量管理的時代變遷質量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

精準解決企業集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經驗型、行政化管控，跨行業、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......