濟南市場開發培訓公開課

區域市場開發與管理與大客戶銷售實戰特訓班 北京：2026年07月10日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如；了解區域市場分析和管理方法，學習開發區域的計劃和實施步......

區域市場開發、管理與大客戶銷售策略實戰特訓班 北京：2026年07月10日

1、如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；2、了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如；3、了解區域市場分析和管理方法，學習開發區域的計劃和實施步驟，形成適當營銷策略；制定合理計劃，有效配置資源，合理制定和分配營銷目......

大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京：2026年07月10日

《區域市場開發與管理》 主講：閆治民一、區域市場開發的思路1、區域市場開發的原則2、區域市場開發的流程設計二、區域市場背景分析1、市場背景分析的重要性案例分析：區域市場背景缺乏有效分析容易出現的四大問題2、市場背景分析的內容區域市場的宏觀環境區域市場的消費環境區域市場的競爭環境現場演練：對你某一區域市場的前4位競爭對手......

采購市場開發與供應商優選 北京：2026年07月28日

從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員；與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱：1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......

重新定義目標管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年09月04日

各層級管理人員；需要制定、執行和監控目標的各類專業人士課程大綱情境1：如何制定目標計劃，并有效跟蹤執行？1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考：這些目標符合SMART嗎？練習：用SMART原則表達你的目標情境2：如何激勵團隊超越過去的成績，設定更高的業績目標？分享：你所在的組織......

卓越五級團隊領導力研修班 深圳：2026年07月03日

收益1| 認知線：認知第一團隊概念，知道如何幫助老板促進構建第一經管團隊。很多企業還沒有第一團隊和干部第一身份概念，還只是把自己作為部門的負責人，而不是公司領導團隊的成員。收益2| 內容線：學習3+2團隊績效教練原創模型，掌握團隊構建的底層邏輯，用更多方法去支持團隊轉變思維模式，建立歸屬感，激發團隊的激情和創造力，實現......