濟(jì)南工廠管理制度培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟(jì)南：2026年07月03日

專題一：PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義，職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計(jì)4.設(shè)計(jì)部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)5.設(shè)計(jì)部門及崗位重點(diǎn)管理項(xiàng)目及主要方針及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體策略6.規(guī)劃高效的 PMC 組織架構(gòu)7.......

精益生產(chǎn)—十大精益工具的運(yùn)用 濟(jì)南：2026年07月11日

1.精益生產(chǎn)概述Lean Introduction2.時(shí)效為本的管理戰(zhàn)略Time Based Management Strategy3.成功案例研究Case Study4.企業(yè)新挑戰(zhàn)Corporate New Challenge5.精益生產(chǎn)實(shí)施原則Principles of Lean Implementation6.精......

3T標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場與高效能生產(chǎn)管理 濟(jì)南：2026年07月11日

一、現(xiàn)場革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個(gè)終極目標(biāo)現(xiàn)場管理的五個(gè)核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同......

贏在現(xiàn)場—現(xiàn)場管理與改善實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月11日

學(xué)習(xí)現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費(fèi)◇ 幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化◇ 學(xué)習(xí)如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)方法要效益◇ 短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計(jì)劃精確細(xì)致，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和指揮。◇ 加......

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2026年08月15日

21世紀(jì)人類進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天，企業(yè)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉(zhuǎn)到無形的智能上。因此，誰能夠充分運(yùn)用與開發(fā)自己和別人的智能，誰就是這個(gè)時(shí)代的最大贏家。唯有不斷地創(chuàng)造知識與智能，才有永續(xù)的競爭力。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2026年07月28日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......