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制造工廠精益5S6S管理 青島:2026年08月21日
現場管理是豐田一切管理的基礎——大野耐一平時企業在聽完6S課程不知道回去如何實際操作?做了也不知道堅持下去?做了平時所宣傳的6S能實現提升效率、降低成本也看不到!本課程將詳細闡述了企業在6S導入實施過程中每一步如何做:從企業組織準備、培訓實施、到理解要領、到實施步驟、到落實要領。徹底掌握6S在企......
精益生產之---6S管理推行 蘇州:2026年07月11日
講授、互動、實例研討、案例分享課程內容:一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現場管理的關系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、清掃涵義詳解4、清潔涵義詳解5、素養涵義詳解6、安全涵義詳解研討:如何理解6S涵義及作用三、6S推行......
6S管理實戰訓練 上海:2026年07月22日
有很多企業在工作中可能會遇到以下問題:1. 各類文件混為一團,無法在第一時間內找到需要的資料;2. 辦公場所環境不整潔,影響辦公情緒;3. 現場物資存放凌亂,常出現錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4. 工位器具未合理放置,影響作業效率;5. 倉儲無條理,常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用,延誤科研生產;6. 作......
精益·6S管理實戰研修訓練 上海:2026年08月08日
如果您的企業存在這樣的狀況:現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生客戶投訴應接不暇客戶對現場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質及成本“漠不關心”現場效率“低下”,員工“抱怨&r......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2026年07月28日
企業中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行,成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海:2026年07月31日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環)7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......
