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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 北京:2026年09月02日
簡單地說,外包的意思是“外部資源利用”,就是通過購買第三方提供的服務來完成原來由企業內部完成的工作。從價值創造的角度看,服務外包是指服務發包方企業(“甲方”)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非核心的業務外包給專業的第三方服務供應商(“乙方&rd......
勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 廣州:2026年09月16日
一、概述01. 北京社保代繳新規解讀02. 勞務派遣、服務外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標準勞動關系» 勞務派遣屬非標準勞動關系» 服務外包屬非勞動關系03. 勞務派遣、業務外包與人事代理功能界定» 轉移風險功能» 異地用工功能» 靈活用工......
勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 深圳:2026年08月21日
2020年1月2日,北京打響了針對異地社保代理的第一槍,規定勞務派遣公司不得承攬勞務外包、服務外包和勞務分包業務,禁止開展人事代理服務,尤其是社保代理服務。6月30日北京市社保中心進一步發布《關于勞務派遣企業和人力資源服務企業參加社會保險有關問題的通知》,宣告社保代繳模式可能徹底“終結”。隨即,......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年08月15日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
供應商是企業不可或缺的合作伙伴,強有力的供應商群體是企業優良質量、高效運營、出色服務的堅實基礎。然而隨著產業升級競爭程度的加劇,供應商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰略尋源、成本控制、內部客戶體驗改善、供應商群體優化和能力提升等企業關注的供應商管理內容不可避免地需要財務、法務、營銷、質量、工程、研發等多個......
