濟(jì)南法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年07月14日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類(lèi)人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析專(zhuān)題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年07月14日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋?zhuān)ㄒ唬贰睹穹ǖ洹返确煞ㄒ?guī)文件的陸續(xù)出臺(tái)和......

以案說(shuō)法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與救濟(jì) 天津：2026年08月31日

企業(yè)高級(jí)管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、國(guó)貿(mào)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門(mén)一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)概述1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2026年07月30日

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的不斷實(shí)施，員工整體意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人力資源管理越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)人力資源管理也面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，其風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的“全過(guò)程”。因此，必須正視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極探索人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。課程收益1、掌握勞動(dòng)合同、......

高層決策者的財(cái)務(wù)管理 深圳：2026年08月15日

為公司管理者量身定制的財(cái)務(wù)課程！針對(duì)性解決管理者“用財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管好企業(yè)經(jīng)營(yíng)”這一難題！幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑：1、企業(yè)掌控的資產(chǎn)有多少在使用？2、有哪些資產(chǎn)給您帶來(lái)收入？3、這些收入是否有利潤(rùn)？4、這些利潤(rùn)是否換來(lái)了現(xiàn)金？5、有了現(xiàn)金該不該擴(kuò)大規(guī)模？判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？6、擴(kuò)大規(guī)模從哪些......

向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題發(fā)生，由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)問(wèn)題本身的認(rèn)識(shí)不足也沒(méi)有科學(xué)合理的分析及解決方法，導(dǎo)致一方面很多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決只不過(guò)是消除現(xiàn)象而不是問(wèn)題本身的徹底解決；另一方面，由于當(dāng)局者迷長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)如何主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加上問(wèn)題意識(shí)差錯(cuò)，自以為現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題，看不出問(wèn)題等等，其實(shí)很多問(wèn)題的隱患已存在只不過(guò)......