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供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
良好的供應商管理與采購成本控制, ……不僅僅幫助采購部門獲得職能級績效成果,還能夠為公司創(chuàng)造利潤,獲取競爭優(yōu)勢!與最合適的供應商進行交易對公司來說至關重要,尤其是那些對于公司運營起關鍵作用的采購品項或者是一些供應風險或成本支出很高的采購品項。知道如何識別這類供應商——......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象:采購員,采購主管,......
采購成本控制及價值增值專項 濟南:2026年05月30日
在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業(yè)增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯(lián)合降本、協(xié)同降本,才能優(yōu)化總成本TCO結構;其中財務知......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 濟南:2026年06月26日
總經理、采購總監(jiān)、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么?(1)理解成本的認識誤區(qū)①企業(yè)經營成本的構成②成本發(fā)生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題?......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年05月27日
第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區(qū)分任務和目標)項目目標實現的4種形式:計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯(lián)轉......
組織行為學和心理調適 廣州:2026年06月28日
第一章:組織行為學概述第一節(jié)、組織行為學研究的現實背景?勞力經濟中的“勞力”?資源經濟時代的“要素”?知識經濟時代的“動力”第二節(jié)、什么是組織行為學?概念?組織行為學的研究對象?組織行為學的研究內容?組織行為學的研究方法第三節(jié)、組織行為學的基本概念......
