濟南領導者培訓公開課

溝通影響力（報聯商）+ 問題解決力（領導者之劍） 濟南：2026年07月10日

第一部分 溝通影響力：360 度溝通一、溝通的基礎1.何謂溝通2.溝通的模型（圖）3.溝通的基本原則（情感原則和信息原則）二、向下溝通1.命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法2.有效授權 有效授權 責任與權限授權的“......

領導力與高績效組織—領導者的天職是帶好隊伍 北京：2026年07月04日

第一部分：來自中國企業的經驗與教訓1．從“基本法”到：以奮斗者為本“-華為的實踐2．從“先造人才，再造品牌”到“人人創客，引領引爆”-海爾的探索3．從“剎車”到“換輪胎”-聯想的教訓4．從......

領導者之劍—問題分析與解決 北京：2026年07月30日

歡迎您走進世界頂級思維能力訓練--"領導者之劍"的課堂！此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程！據統計，"世界500強"企業中已......

非職權影響力—助力管理者向領導者躍升 北京：2026年08月04日

1、教學形式多樣：理論講解70%+案例分析15%+小組討論互動答疑15%，不僅讓學員了解非職權影響力理論和概念，更引導學員在工作中實踐此方法，快速提升非職權影響力水平；2、落地性強：課程核心知識與案例皆源于實際工作場景，對工作效率的提升有很強的指導與借鑒意義，讓學員在代入感很強的場景中，將知識內化，并很好地運用。課程大......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2026年09月03日

當前企業在采購管理過程中所面臨的挑戰：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經常背鍋；隨著產品迭代，供應商不斷增加，供應商管理混亂；出貨量大，產品質量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強調降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經常受制于供應商；課程目標1、深度學習標桿企業先進的......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......