濟南有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2026年09月15日

溝通看起來很簡單，但能否按正確地方式溝通，讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說，溝通中的35%是來自語言溝通，而65％是依靠非語言溝通。記得有人說過，溝通的關鍵不是溝通的內容而是如何用對方可以接受的方式來溝通。培訓受眾:企業高層經理人、企業人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2026年07月30日

●通過風格測評，清楚自己的人際溝通風格；●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；●幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；●有利于及時發現和解決組......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2026年09月10日

1.了解溝通的原理2.了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭3.了解評價溝通好壞的標準是什么4.對企業中常見的溝通問題做了大量的討論分析，給出解決方案，并挖掘背后的原理5.明白溝通中的四大誤區6.明確溝通中應具備的四大心態7.學習溝通中應了解的十點人性8.練習溝通中應掌握的十個溝通方法9.讓學員掌握心理學原理，知......

跨部門有效溝通與協同 北京：2026年09月12日

該課程又稱為”職場必修第二課”，企業中的運作，規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運作效率。課程大綱:第一天上午：破冰與作業：至少了解你周圍的3個人，并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2026年09月02日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

高效運作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......