濟南生產車間培訓公開課

生產車間管理實務 上海：2026年07月10日

生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱：第一部分：生產車間管理的目標1、以質量為基準：要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化，而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享：某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果，客訴件數成倍下降。2、......

3T標準化現場與高效能生產管理 濟南：2026年05月16日

○ 掌握全面精細化管理方法與贏利現場的十個關鍵要素，突破現場管理瓶頸○ 系統掌握現場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能，全面進行現場管理革新○ 掌握杜絕現場浪費的八大方法，從根本上診治與根除現場浪費，達到節能降耗○ 了解現場少量多樣、快速交期的突破方法，掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧○ 通過現場標準化管理，運用定額分......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 濟南：2026年05月16日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南：2026年05月16日

一、現場革新——精細化體系構建精細化管理思維導入精細化現場管理的突破口現場管理的六個終極目標現場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業精細化成功案例分析二、現場根基——常規化日常管理現場工作教導（方法從教導著手）現場早會管理（一日之季在于晨）現場作業指導（SOP與QC同......

SPC-統計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預防產品制程不穩定狀態，信嗎2）SPC能對設備參數進行監控，你同意嗎3）SPC能對生產環境進行預警，你認同嗎4）S......

數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京：2026年07月07日

模塊一 金稅四期帶來的影響與應對1. 金稅四期會如何影響我們2. 智慧稅務獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數據監管：不信謠不傳謠4. 金稅核心數電發票的“一統江湖”5. 數電發票的六大特征與實務中必須要提前知悉的事項6. 現階段電子發票的稅務風險規避模塊二 企業稅會差異常見風險與協同之收益類1.......