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采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南:2026年06月26日
一、理解采購風(fēng)險(xiǎn)的特性1、分析影響采購的各種主要風(fēng)險(xiǎn)(1)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)、暴露和風(fēng)險(xiǎn)偏好的定義(2)風(fēng)險(xiǎn)的正面及負(fù)面后果(3)直接損失和間接損失(4)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)、外部來源(5)風(fēng)險(xiǎn)的類別(6)來自宏觀環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)演練:STEEPLE模型應(yīng)用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發(fā)生詐騙以......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、地產(chǎn)高層管理者:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經(jīng)理、(造價(jià))、合同部及各條線經(jīng)理3、采購分管領(lǐng)導(dǎo):招標(biāo)、采購、成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化,對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運(yùn)營能力提出哪些新的......
采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2026年05月15日
采購是企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計(jì)劃制訂、采購審批、供應(yīng)商開發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn),如果對這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足、控制不力,企業(yè)采購過程也就最容易滋生&ld......
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年06月11日
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與影響供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)的特性1.了解風(fēng)險(xiǎn)什么是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn):外部風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)2.定義風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風(fēng)險(xiǎn)決策,無知決策3.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義與結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo),活動與重要性供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn):質(zhì)量,配送,供應(yīng)成本,交付周期,供應(yīng)產(chǎn)能......
彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
制造型企業(yè)都盼望著:既能快速應(yīng)對客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是:從早忙到晚,從上向下個(gè)個(gè)忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢?生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理是關(guān)鍵!他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟,生產(chǎn)計(jì)劃管理(&......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 上海:2026年05月18日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的有序運(yùn)作,成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)循環(huán)為主要課題,通過對銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解、剖析,讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程、知道如何參與并......
