濟(jì)南中高層培訓(xùn)公開課

中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南：2026年04月10日

戴明循環(huán)或稱PDCA循環(huán)、PDSA循環(huán)。戴明循環(huán)的研究起源于20世紀(jì)20年代，先是有著“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父”之稱的著名的統(tǒng)計(jì)學(xué)家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在當(dāng)時(shí)引入了“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查（Plan-Do-See）”......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

為什么管理者自己能力很強(qiáng)，卻管理不好一個(gè)部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會(huì)迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統(tǒng)......

中高層管理者必備的(M8)八項(xiàng)能力系統(tǒng)研修班統(tǒng) 北京：2026年04月07日

市場是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，誰都想擁有一個(gè)能打硬仗的營銷團(tuán)隊(duì)！誰都想在戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位，中高層營銷管理者在企業(yè)中的地位舉足輕重。他們要協(xié)助公司建立科學(xué)的銷售戰(zhàn)略，確保市場營銷對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的最大支持；他們肩負(fù)著制定整體營銷計(jì)劃，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、控制的重任；他們需要密切關(guān)注市場變化，并適時(shí)調(diào)整競爭策略和營銷通路；他們......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京：2026年04月10日

第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項(xiàng)目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構(gòu)建組織績效，卻沒有構(gòu)建項(xiàng)目績效......

全流程的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控—?jiǎng)趧?dòng)法在員工入職、在職和離職中的應(yīng)用 上海：2026年05月29日

掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略掌握勞動(dòng)用工中的疑難法律問題掌握典型勞動(dòng)糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的方法掌握如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾及建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的技巧培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、高管、部門經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員工會(huì)負(fù)責(zé)人，法律部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)解析人......