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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年07月31日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2026年07月31日
最佳:采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次:供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考;理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講課程收益掌握成本分析......
采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2026年09月11日
《采購價格分析體系與采購成本降低》一、 采購價格的全面認識采購單價≠采購成本,采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別全面立體剖析供應商的報價,價格=成本+價值,我們如何入手別的部門如何看待采購部門提供的價格數據,我們應該做什么樣的解釋案例:陶氏化學(DOW)的采購價格和價值的傳遞二、 采購價格分析(1)采購價格......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰,本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓,通過實際案例解析與復盤,幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海:2026年08月20日
部門經理,HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......
企業危機管理與媒體應對訓練 上海:2026年08月22日
所有希望有效應對危機的管理者。課程大綱1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預防規避思想預防情感責任與決策制度的現實性規范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預防他山之石預防關鍵崗位預防建立預警系統科技預防3.積極處置即時啟動預案領導直面現場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關系公......
