濟南供應鏈培訓公開課

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2026年07月25日

一、敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心：端到端的價值1.供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2.從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴3.全鏈思維：端到端思維，拒絕“小采購”4.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)5.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR）6.怎么讓我們的團隊&......

采購與供應鏈成本分析與降低 濟南：2026年08月07日

案例一：佛山某品牌家電企業(yè)“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業(yè)降低射頻端子成本 30%的最佳實踐案例三：廣州南沙某物流裝備企業(yè)降低項目預算成本 35%的最佳實踐案例四：深圳路特創(chuàng)新包裝說明書降本 2.6 元的思考案例五：電纜線降本策略窮盡法第一部分 從認知開始：......

供應鏈關(guān)鍵流程運作管理 濟南：2026年08月28日

企業(yè)中高層管理人員，采購供應鏈管理人員。課程大綱：一、供應鏈管理框架(1) 供應鏈管理的范疇(2) 商業(yè)流程管理(3) 供應鏈管理流程(4) 標準商業(yè)流程的要求(5) 供應鏈管理流程的跨部門和跨公司特性(6) 供應鏈管理的關(guān)鍵鏈接(7) 衡量CRM和SRM的財務影響(8) 在供應鏈上建立高績效的關(guān)系(9)SCOR和GS......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟南：2026年09月10日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：一.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計劃角色和定位：訂單總導演／總指揮—華為2. 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）一級......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2026年07月17日

現(xiàn)場依據(jù)本企業(yè)財務報表制定“降本增效三層目標管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓練大綱，老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業(yè)財務管控與運營管控的難點與冰點問題，對學員實施精準的訓練，有效解決企業(yè)利潤突破的9大難題：每年制定的利潤目標很難達成，對業(yè)績目標管......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2026年07月11日

掌握離職管理的法律精髓與實戰(zhàn)技巧提升溝通談判能力，高效設(shè)計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險，維護企業(yè)聲譽，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系參課對象：HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準備二、如何設(shè)計人員退出工作方案，確......