濟南職業經理培訓公開課

職業經理人的8項修煉 北京：2026年07月21日

基本概念：八項修煉的課程綜述* 經理人面臨的時代挑戰* 理解職場“人”的需求發展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環系統1.正向積極——個人心態的修煉* 積極與消極的本質差異* 價值觀的自我完善* 提升個人的&ld......

職業經理人的商務演示心理學 蘇州：2026年07月10日

1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......

職業經理人管理技能提升 蘇州：2026年09月02日

第一站：實現角色轉換1、經理和領導的基本理解2、有效管理的切入點3、領導型經理的管理模型：SEGA4、角色轉換的工作清單】5、個人貢獻者與團隊貢獻者6、芝麻開門：管理門的金鑰匙7、從技術走向管理的【六個有效】8、遠景使命目標和價值觀：VMOV9、領導的核心要旨第二站：目標與執行1、一切從期望開始2、從識別上級的期望（實......

職業經理人的6項修煉 上海：2026年07月30日

前言：培訓與教育的區別第一單元：經理人的角色定位與認知1.經理人在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2.經理人常見的思想與管理誤區3.現代環境變化下對管理提出的挑戰4.中層管理者是經營者的替身5.經理人應具備經營者的思維—當今企業所應關注的三大問題6.管理者在企業當中的360度的任務7.作為下屬經理人在工......

問題的分析與解決 上海：2026年08月21日

企業的中高層管理者企業的各部門經理希望自我提升影響力的企業精英、內部講師等。課程目的：明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題，選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

作為一項非常實用的技術開發、工藝改進工具，實驗設計能夠協助企業快速找出工藝環境中最適合的生產條件，追求質量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產品設計開發時間，因而受到金融企業、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業熱捧的六西格瑪技術，其中很重要的一部分就是實驗設計，即通過實驗設計找到科學的、突破性解決問......