濟南生產現場培訓公開課

生產降本增效：生產現場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年06月25日

客戶對企業、對產品、對質量期的要求越來越嚴苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉移訂單，同行低價搶訂單比比皆是；企業用工成本越來越高，用機器換人需要更高投入；受多重因素影響，內需不足、出口下滑，在產銷率持續低迷，經濟復蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時期，低基數效應使得用工成本持續攀高，而客戶......

生產現場成本控制 濟南：2026年07月03日

第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.2 改善單位成本結構2.3 成本的特性2.4 成本控制的方法 – 削減人工成本、削減物料成......

金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊：2026年08月01日

1、使生產一線班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現場的問題。3、使班組長系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業素養......

生產現場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日

第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

Access 數據管理與應用 廣州：2026年06月04日

企業中有大量的業務數據：銷售、財務、人事、員工等，如何將這此大量的數據從收集、整理、關聯及管理起來，能夠在需要的時候很快速便捷地提取出并產生所需要的報表，本課程都能夠將這些問題通過Access本身的功能來實現。課程大綱：1 什么是數據庫2 一切應用的基礎 - 創建數據庫及表3 數據庫成功的關鍵 - 關系型數據4 外部數......