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采購風險評估與風險控制 濟南:2026年07月03日
采購是企業經營的一個核心環節,是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響,采購的各個環節中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業采購過程也就最容易滋生&ld......
HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 濟南:2026年08月19日
1、系統全面學習,入職、在職、離職各階段的勞動法知識。2、系統全面掌握,入職、在職、離職各階段的各類問題與應對方法。3、系統提升用工風險管理的水平和能力。4、系統學習勞動法和員工關系管理知識。5、通過學員間相互交流,反思自我存在問題并進行風險有效規避和預防;【課程大綱】《入職篇》一、人力資源合規管理1典型案例:是員工個......
薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊:2026年08月14日
第一部分:工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規定有哪些?2、如何合理利用調整工資結構來降低企業成本?3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享;4、加班工資的計算基數約定技巧;5、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題;6、如何正確理解月計薪天數(21.75天)與月工作日(20.83天);7、勞動......
企業風險控制策略探究 北京:2026年07月06日
1.為何需要內部控制* 公司治理* 信息披露的不對稱* 個人犯罪心理分析* 職業道德危機* 跨國公司的控制2.控制的財務基礎* 財務運作體系與控制核心* 營運資本分析* 財務預警機制的建立* Z分值模型3.內部控制系統* 內控系統的目標* 構建內控框架(五要素)* COSO的17個要素精析* COSO控制的四個層次* ......
采購與供應商談判戰略與戰術 上海:2026年08月24日
采購總監/經理/主管、供應商管理人員,生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱:前言: 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章:采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章:信......
最新非居民個稅政策解析、外籍個人居民身份規劃和稅收籌劃 北京:2026年09月01日
一、 外籍個稅新規要點分析1、2019年第34號公告:境內無住所個人居住時間判定標準解讀2、2019年第35號公告:所得來源地、工資收入額、稅款計算、稅收協定等問題解讀3、非居民個人、無住所居民個人與外籍個人的區別:3.1 居民納稅人與非居民納稅人的區分;3.2 納稅義務基本原則;3.3 區分“居住天數&r......
