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JIT內部物流管理與庫存控制 廣州:2026年08月01日
第一天:第一部分:JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合:?產品設計、?計劃及供應商管理---JIT采購及交付?生產系統---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存:原料庫存的種類:訂單庫存、預測庫存、......
JIT內部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計:精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象:企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
第一講:供應商研究和市場分析1.供應目標的制訂何謂供應目標(QDSC)供應目標在采購工作中的應用供應目標對供應商開發與管理的指導意義企業供應鏈管理對供應商開發的要求2.供應商定位“供應商定位”與傳統“供應商分類”的區別制定最適合企業自身供應戰略的“供應定位模型......
現代倉儲運營優化與降本管理 濟南:2026年05月23日
倉儲物流人員、采購管理、采購員、計劃、產品管理及與供應鏈相關的從業人士課程收益● 理解供應鏈管理本質與收益,構建供應鏈協同的框架;● 厘清組織設計與績效的關系,優化現代倉儲KPI指標;● 掌握柔性供應鏈目標與要素,提升倉儲協同作業效益;● 應用倉儲細化操作要點措施,提升倉儲運作績效收益;● 掌握倉儲成本管控三大措施,保......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2026年07月02日
制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等所有現場管理技術人員)培訓大綱:第一章對現場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現場問題(舉例說明)• 現場問題的性質、表現特征、影響程度• 現場問題產生的來源• ......
Excel在管理中的高級應用 上海:2026年05月29日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路,教學并練習Excel各項最為常見和實用的功能與操作,規范方法、以提升日常工作的效率與質量。本單元的學習收益:- 了解Excel的工作環境與核心概念- 設計和制作表格的四大環節- 數......
