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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框......
UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2026年06月25日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2026年07月11日
第一主題:供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好第二主題:供應商評估的標準四大核心標準七個要素優質供應商的10項標準優質供應商共同有的特性供應商的選擇6個源泉第三主題:供應商管理流程供應商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應鏈成本供應商分級簡化的例子供應商管理7 個程序第四主......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京:2026年07月29日
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇......
現代智能化寫字樓大廈物業管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海:2026年06月24日
物業企業總經理、副總經理、經理、主任等相關物業人員及房地產開發公司相關負責人培訓內容:第一部分:現代智能化寫字樓先進管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進的管理理念轉變?現代智能化寫字樓先進管理理念有那些?先進管理理念推動實施應具備那些條件?如何明確設定先進管理理念的總指導方針與愿意?第二部分:現代智能化寫字樓創新服務......
現場安全管理及突發事件應急管理 上海:2026年06月26日
管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱:一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──......
