濟南供應商談判培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發(fā)評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

1、課程是步驟式的培訓，一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具，并安排相應的實操演練，讓學員真正掌握談判策略，并直接運用于工作中，降低企業(yè)采購成本；2、授課內(nèi)容包含大量的案例和視頻教學，信息量大、干貨多，讓學員從行之有效的案例中，借鑒知名公司的優(yōu)秀采購談判經(jīng)驗，將別人的經(jīng)驗，內(nèi)化為自己的能力。課程大綱第一部分：工廠利潤......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2026年04月02日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

華為HRBP全能訓戰(zhàn)班 上海：2026年06月26日

1、揭秘華為HRBP運行50類細節(jié)2、1套行之有效的HRBP落地方案3、20種HRBP落地工具圖與應用方式4、與華為HRBP面對面交流，碰撞想法課程對象在職HRBP業(yè)務一把手企業(yè)一把手人力資源一把手人力資源負責人期待轉(zhuǎn)型的HRBP課程大綱第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業(yè)支撐走向業(yè)務伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰(zhàn)......

標準工時測量與改善 上海：2026年04月13日

第一單元：標準作業(yè)的推行1.標準化作業(yè)的意義代表最好、最容易與最安全的工作方法。提供了一個保持技巧和專業(yè)技術的最佳方法提供了一個衡量績效的方法表現(xiàn)出因果之間的關系2.標準化三要素周期時間作業(yè)順序標準持有量3.作業(yè)標準化內(nèi)容作業(yè)名稱作業(yè)目的作業(yè)步驟作業(yè)設備作業(yè)動作作業(yè)控制內(nèi)容作業(yè)質(zhì)量標準作業(yè)環(huán)境4.標準化作業(yè)內(nèi)容① 標準......