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供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津:2026年07月02日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2026年07月02日
最實用的課程內容:不同于一般培訓的泛泛而談,強調關鍵理論點,從實戰的深度出發,問題導向,超強針對性,最終又歸納到理論的運用。最鮮活的案例教學:每一個理論點或者工具都會舉例或者做分享,其中重要的工具也會做相應演示。從實際出發提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。最系統的解決方案:與您分享22年工作經驗,其中2......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
NLP專業技術發展 廣州:2026年08月01日
NLP全名是Neuro Linguistic Programming,中文譯為「神經語言程序學」。是由美國著名學者Richard Bandler(理查•班德勒)博士和John Grinder(約翰•格林德)教授于70年代創立的專門研究人類主觀經驗的學問,其精髓為“復制卓越” ......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
銷售管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標......
