濟南采購談判培訓公開課

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2026年07月31日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系，及如何建立采購監控平臺；掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運用；了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2026年08月29日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購價格分析與采購談判技巧 濟南：2026年09月11日

采購是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數企業而言，外部采購占據公司費用的60%—80%。假設企業的純利為10%的話，采購成本相應地降低10%的話，企業利潤增加的效果等同于銷售額增加一倍。所以，采購價格的略微降低將對公司的盈利產生重大影響。因此，采購人員如何運用談判技巧，在動態管理狀態中有效達成采購......

全方位采購談判與合同管理 濟南：2026年09月12日

第一天課程《采購談判》第一章1.1你在談什么?1.2主宰談判桌的兩條線1.2每一次談判的獨特之處1.4 如何管理這一談判1.5 采購談判出現的 25 種情形1.6 談判的 14 種沖突來源1.7 談判的五環布局1.8 談判團隊戰友的力量1.9 特朗苦談判的 11 種藝術1.10 原則性談判的四個鋼鐵法財1.11 目標要......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

企業總經理、副總經理，以及企業中、高層非財務管理人員。課程內容：第一部分會計基礎（如何記錄企業所有的經濟活動）資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年09月02日

要注重創新驅動發展，緊緊扭住創新這個牛鼻子，強化創新體系和創新能力建設，推動科技創新和經濟社會發展深度融合，塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。——習近平主席如何在資源有限的情況下：壓成本、增產量、提速度、升質量……？如何快速抓住問題的本質和重點，精準......