濟南物料控制培訓公開課

PMC：敏捷生產計劃與精準物料控制 濟南：2026年05月15日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程大綱第一部分 PMC 在企業中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規劃與設計4.設計部門的經營理念、經營方針和經營目標5.設計部門及崗位重點管理項目及主要方針及目標實現......

PMC生產計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

在增量不足、存量乏力的市場環境下，企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對 PMC 生產運營指揮大腦和 WMS 倉庫物流管理系統都提出了新的定位和要求。企業需要建立起快速響應的計劃、物料、倉儲、物流管理機制，提高訂單快速交付及準時交付......

PMC生產計劃與物料控制（楊勇） 濟南：2026年07月10日

◆亮點一：1、實戰型項目顧問授課，12年PMC輔導經歷，共輔導如：久力集團、平煤機集團、泰爾重工、雙錢集團、振華重工集團（南匯基地、配套基地、長興基地）、中孚集團（高精鋁鋁業、銀狐鋁業）、江陰電工合金等知名企業，河南金牧人機械、山東恒力電機、徐工集團（道路事業部、鏟運事業部）、中國兵器集團（641、5424）、華熙生物......

生產計劃與物料控制 天津：2026年06月01日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓大綱：開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用......

制造型企業物流與供應鏈管理 上海：2026年06月09日

SCM經理、采購部、物流部，生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理，市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱：第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標？案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年05月28日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......