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精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2026年05月30日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2026年06月29日
適用于研發、質量、生產、工藝,維修,供應商質量,采購,物流等部門的工程師及主管參加。適用于持續改進部門的工程及主管參加。有意發展成為六西格瑪綠帶的專業人士參加。想進一步提升專業技術能力的有一定的知識儲備的專業人員課程大綱第一天~ 9:00~17:00開場 (30 分鐘)講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2026年07月02日
制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等;課程大綱:第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年07月10日
公司員工、企業從事 HR 部門的人員;來自企業各部門(市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政等部門)都可以參加課程大綱第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象:企......
