濟南國際物流師培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

生產(chǎn)計劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：專題一：PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責(zé)1.PMC 的定義，職能職責(zé)與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設(shè)計4.設(shè)計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標5.設(shè)計部門及崗位重點管......

高效倉儲與物流配送管理（李文發(fā)） 濟南：2026年07月10日

當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業(yè)知識了解不夠，庫存不準，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導(dǎo)致客戶投訴反饋；由于員工配送服務(wù)能力不強，......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2026年07月11日

物料計劃員，物料籌措人員，倉庫經(jīng)理，倉儲一線人員，班組長等相關(guān)崗位【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規(guī)范物料出入庫等活動的流程，實現(xiàn)倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實踐 濟南：2026年07月25日

一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心：端到端的價值1.供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本2.從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴3.全鏈思維：端到端思維，拒絕“小采購”4.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)5.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR）6.怎么讓我們的團隊&......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2026年07月10日

第一部分：二十一世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內(nèi)容及相互關(guān)系3.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人力資源管理中扮演的角色及職責(zé)分工4.為何非人力資源部門經(jīng)理必須參與人力資源......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理之績效價值創(chuàng)造 上海：2026年07月31日

模塊一、國內(nèi)外風(fēng)險管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險管理意義與關(guān)鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......