濟南項目模板培訓公開課

解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地與拿地風險規避實戰培訓 濟南：2026年07月04日

新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業開始發力產業地產運營，但是大部分企業目前對于產業地產前期拿地涉及指標緊缺以及規劃等問題認識程度不足，大家對于產業地產前期拿地涉及的土地占用類型存在很多疑慮，如耕地、林地、園地是否可以建設、如何建設、基本農田是否可以占用等。對于公司拓展項目是否符合規劃、是否可以修改規劃、是否可以建設......

標桿房企全周期設計管控流程與跨部門合作及案例解析 濟南：2026年07月04日

房地產市場雖已進入“白銀時代”，但中國的城市化過程并沒有結束，城市對于空間的需求，無論從數量還是品質上來看，都依然龐大，換句話說就是中國房地產市場依然有潛力，房價依然有上漲的空間，但是那個行業整體快速擴張的時代已經結束了，因此高周轉、快運營、強銷售是國內房企轉型的目標。設計作為房地產的龍頭部門，......

體驗式學習：項目管理實戰 濟南：2026年07月11日

幫助管理者的管理思維從職能型向高效項目型轉變，站在企業經營戰略的高度培養管理者以項目管理的思想和工具來進行企業的全面計劃及操作管控。有效提升企業項目管理團隊的整體素質、工作效率，保證系統內的人、財、物及各個項目的進度、質量、成本等問題得到有效解決。熟悉項目管理中進度、質量、成本相關知識，掌握項目管理的操作技能，培養團隊......

物業管理標準化體系構建與標桿打造暨優質項目參訪研修班 濟南：2026年07月18日

模塊一：標準化概述一、物業管理為什么需要做標準化1、物業管理行業的變革2、客戶需求的變化二、標準化管理的歷史溯源1、標準化的概念2、標準化的基本邏輯3、標準化的重要啟示4、標準化的多種體現形式三、物業服務企業標準化管理的必要性分析1、標準化與企業核心競爭力案例分析：什么是華為的標準案例分析：中航物業的標準化建設2、標準......

企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳：2026年07月03日

（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中，資源配置的關鍵。·戰略......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳：2026年09月11日

第一部分：組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值（道與術）☆ 案例：某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享：企業人力資源管理部門的組織建設，矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論：人力資本與財務資本的速度之爭？究竟什么才......