濟南人力資源主管培訓公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2026年08月06日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

左圓右方?創新思維與問題解決 濟南：2026年07月03日

一、焦點分析——凡是脫離實際情境的分析都是“形式主義”創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿，在創新過程中，“正確的創新”與“正確地創新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創新......

中國管理工匠：創新管理十大工具 濟南：2026年07月03日

作為企業的管理者，帶領團隊實現業績目標。其除了需要具有干事創業的激情外，還需要具事半功倍的工作能力。每一位管理者，都是一位管理工匠！他們需要弘揚工匠精神，利用好管理工具，把管理做到極致。本課程，訓練學員們使用各種管理工具，讓學員快速掌握各種管理工具，做到知行合一，提升管理效率，實現業績突破。◎ 使管理者了解工匠精神的內......

創新與堅守 濟南：2026年07月03日

世界經濟持續下行，至今尚未探底，有人說，我們即將迎來最艱巨的經濟周期。這個時候，決定企業未來的，是它的真實生命力。就像一顆樹，它持久生命力，不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤，吸收水分和營養，也在于把枝葉更可能伸向天空，吸收陽光和空氣。創新與堅守就像一家企業的枝和根。一個不斷向上追求超越，一個不斷向下強壯根基，這兩者，對......

關鍵溝通 上海：2026年07月24日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程大綱：課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時，識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區......

薪酬體系建設與管理 廣州：2026年09月08日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......