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向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年07月10日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年07月13日
公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:產品開發流程管理概述和框架- ......
產品開發生命周期與研發項目管理務實 北京:2026年07月15日
研發項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論,理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如......
IPD(集成產品開發) 北京:2026年07月24日
通過IPD有效推行,建立市場導向、跨部門協同、平臺化的產品研發模式,將給企業帶來巨大收益:提升新產品開發成功率50%以上新產品開發周期縮短50%以上提升研發效率和質量50%以上建立適應市場、持續的產品及技術創新機制大幅度提升技術實力和平臺化水平培養優秀的產品及研發人才隊伍,建立優秀的研發文化,提高研發人員積極性參加對象......
互聯網時代的危機處理及管理 北京:2026年07月30日
網絡危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網絡危機呈現新規律3、如何識別網絡危機先兆4、網絡輿情監測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發期——讀懂危機 對癥下藥爆發期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......
組織發展與變革管理 上海:2026年07月30日
企業中高層管理者;內部變革項目負責人;項目經理;團隊教練;人力資源管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:了解變革管理核心理念掌握變革管理的專業模型學習并應用變革管理的主要步驟與流程了解深度變革動力開發的有效方法同時體驗變革的引導工具-焦點討論、團隊共創、歷史掃描課程大綱:第一單元 變革中的問題1 什么是組織變革?......
