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研發項目管理高級實戰演練 北京:2026年05月15日
1.公司高管:了解研發管理的特點,更好的把控方向;2.部門經理、項目經理:必備學習,提升實戰能力,改善項目運作效率;3.項目管理部(PMO)、質量管理部、流程優化人員等:優化體系,學習流程,掌握方法;4.研發骨干:知識掌握與提高,干部儲備,改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好,首要原因是......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2026年05月15日
第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不好,首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1 項目的特征互動話題:哪個特征最能說明項目需要被管理?哪個特征最能說明項目的特點?1.2 什么是管理互動話題:看圖說話,用簡單的詞語描述兩副圖片的差異1.3 什么是項目管理1.4 項目管理的本質互動話題:計劃永遠趕不上變......
研發項目管理(實戰班) 北京:2026年05月27日
研發經理、主管課程大綱:一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離......
研發項目管理高級實戰進階 北京:2026年06月05日
第一部分 概述:澄清對項目的認識誤區講師觀點:一如武林高手過招,無法致勝的原因中,基本功不扎實,馬步蹲不牢是一個常見而又容易被忽視的原因。因此,課程重新幫你梳理對項目及項目管理的認識,從“扎好馬步”開始循序提升!1.破冰:您關心的項目管理問題有哪些?2.一個有趣的話題:項目管理技術是否能夠解決所......
IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州:2026年06月05日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境1)理解組織及其環境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2026年07月02日
生產現場管理人員、生產經理/主管等相關人員課程大綱一、中國現代企業的現狀與癥結企業的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發展的趨勢生產制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執行八大原則四、如何打造優秀的管理能力管......
