濟南優秀管理者培訓公開課

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2026年07月28日

第一模塊：轉型執行力——從業務骨干到優秀管理者的執行力轉型一、管理者執行力轉型一：結果VS任務1．什么是管理者的結果心態2．管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態，轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態3．為什么管理者在結果心態中要關注“......

如何成為一名優秀管理者 北京：2026年08月21日

當今中國企業的中層干部，很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

如何成為一名優秀管理者 上海：2026年07月31日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海：2026年08月14日

隨著移動互聯網時代的到來，新經濟的特點，使得傳統的組織管理及領導風格已不再適應，作為管理者，我們的企業面臨過這樣的領導力挑戰嗎？年輕一代想法怎么跟我們不一樣，不好管理怎么辦？去中心化小團隊不能按時產出，如何化解矛盾增加凝聚力？團隊明顯內耗，官僚作風隆重，卻無人站出來點破，各自為政，如何打破？如何溝通？市場競爭激烈、利潤......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2026年09月12日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......

企業舞弊審計實務與案例分析 北京：2026年07月13日

明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱：第一模塊......