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談判兵法:雙贏商務談判全攻略 北京:2026年07月11日
一、課程概述1.介紹培訓課程的內容與方法2.了解學員對課程的期望3.談判技巧自身狀態和水平測試二、談判的概念1.案例分析:你覺得這場談判失利的原因有哪些?2.成功的談判在于合作3.談判的目的和步驟三、談判的流程1.談判之初—營造氣氛2.告示階段—雙方試探3.交鋒階段—角逐實例4.妥協......
渠道銷售實戰技能+商務談判 北京:2026年07月21日
渠道銷售絕對不是被動的接單,積極拓展渠道商,主動推進渠道商的銷售,以市場經營的思想管理渠道,才是渠道銷售的本來之義。而做這些工作,必須具備專業技能。本課程有四大核心訴求1、分析渠道商,把握渠道商的購買機制、明晰渠道商多種角色的利益點2、跟蹤渠道商:有效“攔截”渠道商、培養深層次客戶關系3、拓展渠......
雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2026年08月06日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3;互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 案例可以是過去式也可是現在進行......
創贏商務談判與銷售回款全攻略 北京:2026年08月07日
第一部分:創贏商務談判開篇思考:星巴克的一瓶礦泉水為何賣20元的高價?第一講:思篇:初識談判,啟迪思維1、尊重人心,理解人性1)追求快樂2)逃避痛苦?故事:從警察追小偷的故事看人性底層邏輯2、給的藝術(拉力)1)給名2)給利3)給法3、罰的技巧(推力)1)力量2)道理3)利益?案例:從北京和平解放看如何運用&ldquo......
供應商全生命周期高績效管理 廣州:2026年08月01日
模塊一:如何建立科學的供應商的準入和資格審查流程〖案例解讀〗從一則競爭性談判中來看某知名企業供應商引入的問題的反思?1.新供應商合法的開發的渠道2.新供方的準入的六大合規原則3.新供方的資質的提供的必備的資質條件4.制定新供方供應商準入的流程圖5.供應商資格審查的“七步殺”5.1供應商資格審查的......
供應商質量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
