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步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南:2026年05月29日
銷售、大客戶經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員課程收益● 學(xué)會運用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對方要害,運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業(yè)步驟,每個步驟的注意要點和方法技巧,包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價還價的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因......
營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 濟(jì)南:2026年07月02日
第一講:博弈布局:營銷前奏以及營銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入:【案例討論】:海上的故事【案例延伸】:1、沒有色彩的客戶,2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素:信息收集,資源交換,籌碼競爭顧問式第一階段:發(fā)現(xiàn)商機(jī)(營銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”原則的運用【模擬練習(xí)】:接觸客戶黃金話題引入圖表:M......
談判兵法:雙贏商務(wù)談判全攻略 北京:2026年07月11日
一、課程概述1.介紹培訓(xùn)課程的內(nèi)容與方法2.了解學(xué)員對課程的期望3.談判技巧自身狀態(tài)和水平測試二、談判的概念1.案例分析:你覺得這場談判失利的原因有哪些?2.成功的談判在于合作3.談判的目的和步驟三、談判的流程1.談判之初—營造氣氛2.告示階段—雙方試探3.交鋒階段—角逐實例4.妥協(xié)......
渠道銷售實戰(zhàn)技能+商務(wù)談判 北京:2026年07月21日
一、渠道解密什么是渠道銷售?渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場價值渠道商分析渠道商的經(jīng)營性格渠道商內(nèi)部角色分工渠道商購買決策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力的5要素增量渠道力的3大關(guān)鍵指標(biāo)渠道銷售的3大任務(wù)二、渠道商招募推介產(chǎn)品的節(jié)奏與技巧向渠道商推介產(chǎn)品的節(jié)奏產(chǎn)品的呈現(xiàn)技巧FABE話術(shù)......
CCSK云計算安全知識認(rèn)證培訓(xùn)班 北京:2026年05月31日
1、云供應(yīng)商和信息安全服務(wù)公司。獲得云安全證書,可以成為競爭優(yōu)勢,員工持有CSA認(rèn)證可以為他們的潛在客戶增強(qiáng)信心,能夠給未來的項目帶來必要的支持。2、政府監(jiān)管部門及第三方評估機(jī)構(gòu)。員工擁有CSA認(rèn)證,幫助他們建立一個客觀、一致的云安全知識水平和掌握良好的實踐技能。3、云服務(wù)用戶。客戶面臨著越來越多的可供選擇的云服務(wù)供應(yīng)......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2026年07月17日
任正非在《華為的冬天》中指出:“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當(dāng)下商業(yè)環(huán)境市場瞬息萬變,客戶需求愈發(fā)多元,眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構(gòu)拖慢決策效率,流于形式的績效管理難以驅(qū)動目標(biāo),失效的激勵機(jī)制讓人才活力消磨殆盡。當(dāng)部門墻阻斷信息流通,當(dāng)團(tuán)隊協(xié)作淪為空......
