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質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日

現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的,這類問題每次引起 的原因比較單一,只要通過系統的方......

精益六西格瑪黃帶實戰 濟南:2026年07月10日

訂單越來越多,利潤卻越來越薄車間天天加班,交期還是延誤 不良率居高不下,客戶投訴不斷庫存堆成山,現金流轉不動問題反復發生,每次“解決”都是按下葫蘆浮起瓢以下三大典型困境,你中了幾條?× 困境一:流程跑不快生產周期長、在制品堆積、等待時間占比超 60%。精益說:這不是“產能......

質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標,識別尋找共性與規律(透視表)案例演練(制程數據分層)Q......

TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日

一、思維篇:質量競爭與質量管理新挑戰1.豐田汽車召回門事件深度剖析2.從品質到品牌的競爭戰略3.質量管理面臨的三大挑戰4.國內企業品管人員常見困惑與壓力解析5.質量管理的五大謬誤與真相6.99+1=0,向99.9%說不的零缺陷質量文化7.質量管理案例:美國空軍的降落傘二、體系篇:全面質量管理TQM內容1.全面品質管理7......

大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2026年08月20日

一、戰略解碼介紹與導入* 什么是戰略解碼* 為什么要戰略解碼* 戰略解碼的方法和模型* 戰略解碼原則* 戰略地圖的應用* 戰略解碼的輸出二、戰略解碼的層次* 使命與愿景* 組織未來年度的主要發展目標* SWOT分析:組織面臨的機會與威脅和組織優勢和劣勢* 準備情景分析報告* 主情景分析,討論組織應該采取的策略* 檢驗策......

妙筆生花公文寫作與新聞寫作訓練 上海:2026年08月15日

中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上課程大綱:第一講:公文寫作根基——邏輯思維公文寫作的幾個邏輯思維1、公文寫作的心理學2、公文寫作的邏輯思維1)類-法2)因-類-法案例實操演練第二講、公文實戰訓練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫作的基本要......

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【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
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何有志老師 生產現場提升專家 高級講師 現場管理專家 生產績效管理應用專家 精益管理實戰家 廣西工業...