濟(jì)南渠道策略培訓(xùn)公開課

價(jià)值營銷：硬核產(chǎn)品營銷突圍 濟(jì)南：2026年07月16日

企業(yè)老板，總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等課程收益：1.找出產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)、給用戶難以抗柜的購買理由。2.找出3-5個(gè)讓用戶尖叫內(nèi)產(chǎn)呈價(jià)值點(diǎn)。3.找到品牌有市場前景的品美定位。4.找到品牌成為首選的心智定位。5.設(shè)計(jì)一個(gè)鉤子產(chǎn)品，讓客戶瘋狂下單。6.塑造產(chǎn)品價(jià)值，迅速解除抗拒點(diǎn)，讓客戶主動(dòng)成交。課程大綱一、高價(jià)值戰(zhàn)略1.如何制定營銷......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應(yīng)策略 濟(jì)南：2026年07月17日

——該做的都做了，客戶就是不簽單，我也沒辦法；——拿到標(biāo)書一看就是參照競爭對手的參數(shù)寫的，就算把價(jià)格放到最低，也難有機(jī)會(huì)；——客戶內(nèi)部各方面關(guān)系都公關(guān)了，最后竟然買了競爭對手的產(chǎn)品；——精心培養(yǎng)的內(nèi)線，竟然和我玩起了無間道。......

客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 濟(jì)南：2026年07月26日

形成企業(yè)先進(jìn)的銷售套路，和統(tǒng)一的銷售語言。通過客戶拓展的八個(gè)基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。互動(dòng)式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問式銷售技巧、溝通技巧。課程對象企業(yè)全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求：痛點(diǎn)二、摧龍八式6（采購流程）＋2（銷售步驟）構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 濟(jì)南：2026年07月31日

1、掌握顧問式銷售流程。2、挖掘客戶的深度需求。3、有效的防范客戶異議。4、有效提升大客成交額。5、提升成交價(jià)值與意義。6、建立長久的客情關(guān)系。課程對象：銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問、銷售管理者課程大綱：一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問式銷售應(yīng)用邏輯4、......

關(guān)鍵溝通 上海：2026年07月24日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程大綱：課程導(dǎo)入1.溝通中存在的偏差2.【活動(dòng)】“我說你畫”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實(shí)質(zhì)2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時(shí)，識(shí)別上司的真實(shí)意圖、尋求更清晰的指引區(qū)......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 廣州：2026年08月20日

符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動(dòng)績效考核的路徑培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......