濟(jì)南ISO9000培訓(xùn)公開課

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 濟(jì)南：2026年07月03日

現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達(dá)到目標(biāo)要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達(dá)到我們的目標(biāo)；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統(tǒng)的方......

精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年07月10日

企業(yè)運營部門骨干與儲備人才（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、物流、工程等）/研發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)鏈部門骨干與儲備人才，企業(yè)精益推進(jìn)骨干、持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)人/對精益六西格瑪感興趣的一切同仁/不要求有精益六西格瑪基礎(chǔ)——零基礎(chǔ)可學(xué)課程大綱：第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......

質(zhì)量改善工具：QC/8D/QCC 濟(jì)南：2026年07月10日

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，高品質(zhì)就是競爭力質(zhì)量決定生死。質(zhì)量是企業(yè)的生死線，是企業(yè)存續(xù)的底線。忽視質(zhì)量，就是自掘墳?zāi)梗≠|(zhì)量就是銷量。質(zhì)量是是市場的通行證。客戶愿意為高質(zhì)量買單，也會因低質(zhì)量轉(zhuǎn)身。質(zhì)量就是效率。高質(zhì)量，意味著一次做好，減少返工；低質(zhì)量，意味著重復(fù)勞動。一次做好就是效率！質(zhì)量就是利潤。高質(zhì)量，減少返工、廢品和售后......

TQM全面質(zhì)量管理-姜宏鋒老師 濟(jì)南：2026年07月11日

一、思維篇：質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1．豐田汽車召回門事件深度剖析2．從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略3．質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4．國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析5．質(zhì)量管理的五大謬誤與真相6．99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質(zhì)量文化7．質(zhì)量管理案例：美國空軍的降落傘二、體系篇：全面質(zhì)量管理TQM內(nèi)容1．全面品質(zhì)管理7......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2026年08月27日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

非生產(chǎn)物資采購及管理 上海：2026年07月02日

采購經(jīng)理、采購人員、行政采購、行政經(jīng)理、辦公室主任、人事部負(fù)責(zé)行政的人士等課程大綱：第一章、 非生產(chǎn)采購管理概述1、采購工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購物資3、與生產(chǎn)性采購的不同點4、非生產(chǎn)性采購的難點5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系第二章、 供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場分析2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具3、銷售......