濟南CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2026年07月30日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州：2026年09月28日

CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何依靠組織、調動團隊，利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業，因此，財務參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！CFO作為專業......

突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南：2026年07月04日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱：I 戰略與文化降本增效強調從戰略和企業文化層面來激發全員降本增效的意愿，使員工降本增效從被動的“執行力”到主動的“行動力”。1．總成本領先戰略所獲得的競爭優勢2．財務管理的“三......

中國會計準則最新調整與實務應用 濟南：2026年07月09日

01 財務總監、財務經理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識......

重塑定位-專業人才走向高效管理 北京：2026年07月31日

第一講：管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......

領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2026年07月03日

企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員（尤其適合企業中高層領導）課程大綱：2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念（合適比優秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業筆試，無領導討論，演講答......