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物企新賽道—IFM綜合設施管理專業技能提升特訓營 北京:2026年07月31日
1、掌握IFM設施管理的核心知識和技能,從而提高管理效率和客戶服務質量。2、通過課程學習,掌握IFM服務的業務拓展、運營、物業智能化等方面的技巧和方法,從而提高設施的運營效率,降低整體運營成本。尤其知曉從客戶的角度對物業服務團隊的要求。3、良好的設施管理可以提升企業形象和社會責任,從而提升企業和組織的競爭力,有利于企業......
突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南:2026年07月04日
1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度,培養具有經營者意識的管理人才,實現員工共同參與企業經營與全員降本增效。2、運用一系列工具和方法,有效的使財務與業務實現無縫對接,使財務脫離業務的現象得到根本性解決。3、掌握總成本領先戰略和經營績效管理構建的思路、方法、工具,實現企業盈利能力的快速改善和提升。4、了解財務會計、管理會......
中國會計準則最新調整與實務應用 濟南:2026年07月09日
01 財務總監、財務經理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......
食品企業全鏈路降本增效實戰 濟南:2026年07月10日
經營管理團隊負責人(營銷、研發、采購、生產、財務、運營等)共創降本增效方案課程提綱:第 1 講 降本增效總體規劃——看清全貌,找準方向業財現狀剖析審視業務與財務的互動不強、信息斷層業財脫節的典型表現與深層原因管理誤區破除誤區一:降低成本是提高利潤的首要手段——德魯克的更高......
總經理的戰略財商 上海:2026年08月12日
第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習——助力企業戰略實施第五模塊:降本增效——向成本......
SPC-統計過程控制的實施和運用 上海:2026年08月15日
1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題,學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象:1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE......
