濟南關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

突破利潤的瓶頸—制造業(yè)成本全面消減 濟南：2026年07月04日

I 戰(zhàn)略與文化降本增效強調(diào)從戰(zhàn)略和企業(yè)文化層面來激發(fā)全員降本增效的意愿，使員工降本增效從被動的“執(zhí)行力”到主動的“行動力”。1．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢2．財務(wù)管理的“三駕馬車”對利潤的影響3．企業(yè)降本增效經(jīng)營層必備的五大思維4．財務(wù)與業(yè)務(wù)無......

中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 濟南：2026年07月09日

一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務(wù)-......

食品企業(yè)全鏈路降本增效實戰(zhàn) 濟南：2026年07月10日

2026 年 H1 數(shù)據(jù)顯示，食品行業(yè)利潤降幅顯著大于營收降幅——企業(yè)拼命搶市場，利潤卻在縮水。在利潤持續(xù)承壓的當(dāng)下，許多食品企業(yè)正面臨前所未有的經(jīng)營困局。盡管管理者 們在各個條線日夜忙碌，但在向"精益運營"轉(zhuǎn)型的過程中，往往受困于四大維度的缺失： 營收上漲利潤薄。拓銷缺少 ......

從紅海走向藍海｜降本增效系統(tǒng)與實踐 濟南：2026年08月08日

一、目標(biāo)增效降本課程收益：從本企業(yè)3大財務(wù)報表中找出影響公司盈利能力的問題和指標(biāo)，梳理出增效、降本的實施路徑。1.主要內(nèi)容①經(jīng)營決策杜邦分析法②降本增效目標(biāo)管控原則③企業(yè)四類財務(wù)指標(biāo)解讀④降本增效≥5%結(jié)構(gòu)圖⑤目標(biāo)100%達成8D系統(tǒng)2.工具表單①四類財務(wù)指標(biāo)管控表②降本增效目標(biāo)價值樹圖③降本增效里程碑計劃表④降......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年09月17日

幫助學(xué)員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實施過程中的難點；掌握 SPC&MSA&FMEA 等核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；具備應(yīng)用 SPC&MSA&FMEA 等方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程能力的評估，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州：2026年09月12日

?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求，如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本？?品質(zhì)改善從哪里入手？?采取什么方法？?如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本？?通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本？課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......