濟南內部審計培訓公開課

內部審計與反舞弊 北京：2026年07月03日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧3、理解內部審計部門的定位及未來轉變4、了解內審人員能力模型和職業發展通路5、掌握內部審計標準化流程和注意事項6、學習先進企業的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中培訓對象企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負......

內部控制與內部審計 北京：2026年07月10日

一、案例分析1、常用的控制措施；2、內部控制的設計與執行二、企業內部控制與內部審計概念框架1、企業內部控制規范－基本規范2、內部控制——過程觀3、組織架構示例4、風險評估、風險地圖、風險應對舉例5、控制活動、控制措施6、內部監督、設計缺陷與運營缺陷案例三、企業內部控制與內部審計概念形式和演進1、......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 北京：2026年08月06日

財務報表的實質就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果，數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在，更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢，為企業經營管理人員制定和調整經營決策，提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

風險導向內部審計實務 北京：2026年08月24日

內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙，精準把握審計脈搏，練就高超實戰技巧，是擺在內審人員面前的一道難題，您是否經常會碰到以下問題：企業內部審計工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點，更能凸顯內審價值呢？公司領導不重視內審，認為審計是成本中心，如何才能獲得領......

高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 上海：2026年09月11日

一.認知破局——團隊本質與領導角色定位（ 3.5 小時）學習目標：區分群體與團隊，建立團隊發展周期全局觀，掌握貝爾賓角色理論1. 團隊 VS 群體：你的管理對象是什么？1.1.團隊的 5 大要素1.2.群體轉化為團隊的 3 個關鍵躍遷1.3.管理者常犯的 5 大誤區診斷2. 團隊發展的四個周期與......

測量系統分析(MSA) 北京：2026年08月05日

本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、培訓、項目管理等方面。課程內容：測量系統分析簡介相關術語與定義測量系統的變差相關的統計概念計量型測量系統的評估方法極差法均值極差法方差分析法計數型測量系統的評估方法交叉表法風險分析法解析法復雜的和非重復的測量系統......