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有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2026年09月14日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型;3.迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能;4.熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程;5.掌握實用的信用控制措施和實戰技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;7.懂得如何建立一套科學完善的全......
突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南:2026年07月04日
I 戰略與文化降本增效強調從戰略和企業文化層面來激發全員降本增效的意愿,使員工降本增效從被動的“執行力”到主動的“行動力”。1.總成本領先戰略所獲得的競爭優勢2.財務管理的“三駕馬車”對利潤的影響3.企業降本增效經營層必備的五大思維4.財務與業務無......
中國會計準則最新調整與實務應用 濟南:2026年07月09日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
食品企業全鏈路降本增效實戰 濟南:2026年07月10日
經營管理團隊負責人(營銷、研發、采購、生產、財務、運營等)共創降本增效方案課程提綱:第 1 講 降本增效總體規劃——看清全貌,找準方向業財現狀剖析審視業務與財務的互動不強、信息斷層業財脫節的典型表現與深層原因管理誤區破除誤區一:降低成本是提高利潤的首要手段——德魯克的更高......
價值工程 上海:2026年07月11日
1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2、學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象:各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年09月12日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......
