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全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年07月09日
第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程,理解經營管理范圍,對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業(yè)務循環(huán)公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進,才能做到“方......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京:2026年07月14日
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
企業(yè)全面預算管理與成本管控 北京:2026年07月18日
企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程收益:企業(yè)收益:1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具,構建適合自己企業(yè)的預算管理體系;2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才,推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行;3、形成全新的預算規(guī)范管理意識,真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀;4、通過預......
內部控制培訓 北京:2026年08月23日
第一單元 企業(yè)內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業(yè)內部控制五大目標戰(zhàn)略目標營運目標報告目標資產目標合法目標第三單元 企業(yè)內部控制五要素控制環(huán)境風險管理控制活動信息與溝通監(jiān)控第四單元 企業(yè)各管理層內部控制職責董事會的內部控制職責管理層的內部控制職責風險管理人員......
預算的編制與執(zhí)行 上海:2026年07月03日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業(yè)務活動,做為業(yè)務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
