濟(jì)南海關(guān)稽查培訓(xùn)公開課

揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn) 北京：2026年06月11日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程大綱：一、最新海關(guān)稽查環(huán)境分析1.海關(guān)稽查類型與特點(diǎn)......

2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場景模擬 北京：2026年06月25日

關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)、單證、審計(jì)、采購、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員課程大綱：第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動(dòng)披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場景模擬一、商品價(jià)格案例......

海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2026年05月14日

第一部分 我要了解海關(guān)稽查1、新常態(tài)下的海關(guān)稽查職能2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和內(nèi)容3、海關(guān)如何來鎖定稽查對(duì)象4、你是海關(guān)稽查的對(duì)象嗎5、海關(guān)稽查的方式和手段6、海關(guān)稽查的KPI與績效7、如何讀懂海關(guān)“稽查通知書”8、海關(guān)通關(guān)改革與加貿(mào)改革新常態(tài)9、新《海關(guān)稽查條例》下的稽查變化10、誠信管理體系下......

海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2026年06月04日

公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、倉儲(chǔ)、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱：一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)設(shè)置與要點(diǎn)解析4、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢5、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢6、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向7、海關(guān)......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 北京：2026年06月25日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

管理基本功系列——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年08月05日

掌握重要的財(cái)務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)全面理解三大財(cái)務(wù)報(bào)表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及管理控制重點(diǎn)，理性決策增強(qiáng)成本控制意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法從財(cái)務(wù)視角解讀企業(yè)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......