濟南組織行為學培訓公開課

組織行為學和心理調適 廣州：2026年09月13日

?了解和掌握組織行為學的基本知識，認知心理學的基本原理；?掌握員工工作心理，分析員工心理狀況。利用心理學的知識管理好自己的部屬，保證公司員工的心理健康。?指導部屬進行科學的心理調節，樹立積極的科學的心態。課程大綱第一章：組織行為學概述第一節、組織行為學研究的現實背景?勞力經濟中的“勞力”?資源經......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳”模型2、經濟學理論與管理學理論基礎3、吉爾伯特績效矩陣【案......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相：學會靈活運用先進的審查技術，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調查效率：掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”，提高舞弊調查的效率修煉審計內功：結合實務審計案例，學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱：△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理&m......

總經理的戰略財商 上海：2026年08月12日

企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員課程大綱第一模塊：運用財務思維，透視企業戰略與經營第二模塊：快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊：有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊：高效360°預算系統學習—&md......

科學注塑及缺陷分析與對策 深圳：2026年08月07日

一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關鍵因素：產品設計、材料選擇、模具設計與結構、機器選擇、工藝參數設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態：半結晶/非結晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態對注塑的影響：2.3.1、收縮率......